海驪住居科技股份有限公司
開年初春,低迷多時的大住居領域,迎來破局時刻。海驪打造的百億級生態(tài),憑借“產(chǎn)品力”和“渠道力”的雙重咬合,市場上一舉帶動有屋木門、軟裝、整體衛(wèi)浴、櫥柜收納等產(chǎn)品的銷售。
截止到2月底,櫥柜收納產(chǎn)品部已達成中梁地產(chǎn)、保利置業(yè)、龍光地產(chǎn)、卓越地產(chǎn)等8個戰(zhàn)略中標,其中,龍光地產(chǎn)、卓越地產(chǎn)的戰(zhàn)略標還帶動了衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷量。
此外,憑借海驪與萬科多年合作經(jīng)驗,整體衛(wèi)浴、一體盆聯(lián)采戰(zhàn)略中標,同時參與聯(lián)采的還有泰和、龍光、卓越等9家聯(lián)采單位。據(jù)悉,萬科每年約有超過10億體量的整體衛(wèi)浴需求,一體盆需求也在50萬套以上,覆蓋住宅、長租公寓、酒店等諸多項目,業(yè)務范圍遍及華中、華北、華南等地區(qū)。
軟裝產(chǎn)品版塊,海驪深入對接招商蛇口客戶需求,開年首個軟裝產(chǎn)品戰(zhàn)略標即將落地。
海驪生態(tài)不俗的成績是有跡可循的。
一方面,聚集在海驪生態(tài)之下的諸多產(chǎn)品,變成了一個又一個互為依存的節(jié)點,互融互通、互利共贏。利用生態(tài)的模式能夠更好地打磨產(chǎn)品,進一步契合市場和用戶的需求。
另一方面,海驪在入口端的布局多年,搭建共享渠道,不僅加速產(chǎn)品的訂單轉化,同時強有力的產(chǎn)品支持也反哺渠道活力。
2019年,政府及央企平臺,作為ToB產(chǎn)業(yè)全新探索,被寄予厚望,事實證明這個決策是正確的。1月份數(shù)據(jù)顯示,政府及央企平臺簽約同比增幅達612%,成為渠道新增長極。
針對金融、裝修、機電、智能化等領域,海驪同青島軍民融合發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“融發(fā)集團”)、西安建工綠色建筑集團、中國核工業(yè)二三建設有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議書,雙方將共同整合資源,深度合作,互為入口,聯(lián)合為目標用戶提供差異化的優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。
更值得一提的是,為響應國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的號召,進一步拓展融合的深度與廣度,形成軍地融合深度發(fā)展的格局,海驪同融發(fā)集團共同打造的融合嘉園一期項目即將落地青島西海岸。
△融發(fā)集團到訪海驪
2月才剛剛結束,來自恒大的訂單簽約額就輕松突破了10億大關,目前,海驪已與恒大地產(chǎn)、集團材料公司、設計院,文化旅游集團、恒大健康達成戰(zhàn)略協(xié)議,提供包括材料設備供應,室內(nèi)外裝修及資金融資等集成服務。
除了恒大,海驪已完成全國范圍內(nèi)的融創(chuàng)地產(chǎn)、新城控股的入圍工作,直委項目逐漸落地。
萬科、融創(chuàng)、綠地、新城控股等TOP地產(chǎn)簽約額持續(xù)增長。
嘉興海鹽通元碧桂園小批量、青島西海岸碧桂園翡翠灣項目、南京融創(chuàng)中南御園……伴隨著一個個項目的落地簽約,海驪“3+4+2+4”戰(zhàn)略得到了有效落地。
海驪生態(tài)囊括了克路德、大隈家居、摩巖新材料、拿烏衛(wèi)浴等企業(yè),產(chǎn)品覆蓋衛(wèi)浴、裝配式、木作、櫥柜定制、軟裝、智能電器等多垂直細分領域。
沒有華麗的架構和模式,而是實打實地把制造企業(yè)捏合在一起。
生態(tài)融合之下,憑借資源打通,幫助利益攸關方實現(xiàn)高質量的發(fā)展,構建家居行業(yè)新藍海。